Перспективная модель решения общих вопросов ТПП

Перспективная модель решения общих вопросов ТПП

В.Д. Костюков,

доц. каф. «ТИАС», к.т.н., с.н.с,

МАИ, институт №3,

А.В. Цырков,

нач. отд. ERP-систем, д.т.н.,

ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, zavod-hrunichev@mail.ru, г. Москва

В настоящее время новые разработки и достижения предприятий и их научно-технологический задел становятся интеллектуальной собственностью, представляющей не только государственную, но и коммерческую тайну, что резко ограничивает доступ отраслевых научно-исследовательских подразделений и к исследованиям, и к их результатам, и, в конечном счете, привело к естественному упадку отраслевых научно-исследовательских институтов и государственной системы стандартизации и сертификации. Анализ состояния кадрового обеспечения и взаимодействия аэрокосмических университетов, научно-исследовательских организаций и производственных предприятий авиационной и ракетно-космической промышленности выявляет основные проблемы кадрового сопровождения процессов создания и эксплуатации сложных наукоемких высокотехнологичных организационно-технических систем, проявление которых существенно снижает эффективность использования научно-технического и производственно-технологического потенциала, необходимого для обеспечения конкурентоспособности: слабая и нечеткая нацеленность системы аэрокосмического образования на выполнение проектов и программ авиационной и ракетно-космической промышленности. Отсутствие четко и корректно сформулированных учебно-научных задач по практическому освоению критических технологий и приоритетных направлений; ослабление партнерских связей и отношений предприятий и образовательных учреждений, способствующих достижению общих научных и образовательных целей и формированию общего интеллектуального задела и единого информационного пространства; недопустимая уступка функций мониторинга и регулирования квалификационных требований к специалистам стихийным рыночным механизмам, предопределяющая потерю опережающей роли образования и неизбежность отставания на 7-10 лет от требований передовых предприятий; утрата взаимно связывающей и координирующей роли образования, осуществляющего кадровое обеспечение различных видов деятельности, в отношениях между организациями фундаментальной и прикладной науки, наукой и промышленностью; ослабление обратных связей науки и образования, промышленности и образования, реализуемых преподавательской работой ученых и специалистов промышленности в высшей школе, что обуславливает снижение совокупного инновационного потенциала. Решение выявленных проблем требует создания новой специальной системы непрерывной подготовки и переподготовки кадров с учетом сложившихся условий, гарантирующей направление и закрепление специалистов на конкретных рабочих местах, а, в конечном счете, кадрового сопровождения наукоемких организационно-технических систем на всех стадиях жизненного цикла. Поэтому при развертывании работ по созданию и совершенствованию корпоративных систем управления вопросам создания специальной системы непрерывной подготовки и переподготовки кадров необходимо уделять самое серьёзное внимание, предусматривая для этого в бюджете предприятия необходимую финансовую поддержку.

Рис 1. Диаграмма «как должно быть» блока: «Решать общие вопросы ТПП»

Инвестиции в этом направлении самый надёжный и выгодный для предприятия вид деятельности, обеспечивающий его непрерывное развитие и устойчивое положение на международном рынке космических услуг. Эти решения необходимо принимать на основе анализа деятельности предприятия, создавая функциональные модели бизнес процессов для последующей их реструктуризации и оптимизации.

На рис.1 представлена диаграмма «как должно быть» блока: «Решать общие вопросы ТПП».

Бизнес процессы отработки на технологичность изделий РКТ должны быть предназначены для проработки конструкторской документации запускаемых в производство изделий на технологичность, определения потребности в технологическом оборудовании и оснащении, предварительной трудоемкости изготовления изделий и его составных частей; и т.д. Данные бизнес процессы должны быть реализованы с использованием АСУП, эксплуатирующейся на предприятии более 30 лет и модернизированной на базе ERP- системы OEBC, интегрированной с ЕКИТСУП [1].

Бизнес процессы формирования укрупнённого межцехового маршрута изготовления деталей, ДСЕ, агрегатов, изделий (расцеховки) должны быть предназначены для своевременного и качественного проектирования технологических маршрутов изготовления ДСЕ по цехам и службам завода и их изменения по изменениям конструкторско-технологической документации и указаниям руководства завода. Данные бизнес процессы должны быть реализованы на основе данных по изделию-аналогу с использованием АСУП, эксплуатирующейся на предприятии более 30 лет и модернизированной на базе ERP- системы OEBC, интегрированной с ЕКИТСУП [2].

Бизнес процессы тиражирования документации должны быть предназначены для своевременного и качественного проектирования совместно с конструкторскими и технологическими подразделениями предприятия технической (конструкторской и технологической) документации с применением современных методов и средств; централизованного внесения изменений, учета, хранения и размножения технической документации; и т.д. Необходимо срочно утвердить и ввести в действие стандарты организации - СТП, регламентирующие порядок выполнения работ по формированию, хранению и обращению документов электронных. Данные бизнес процессы должны выполняться с применением модулей АСТПП, АСУП, интегрированных с ЕКИТСУП [3].

Бизнес процессы выполнения ТПП для новой техники должны быть предназначены для отработки режимов, проектирования УТП и СТО для электроэрозионных, электро-физико-химических, лазерных и других прорывных ресурсо и энергосберегающих экологически безопасных методов обработки. Для проектирования СТО и УП должны применятся современные специализированные (поставляемые совместно с оборудованием) и универсальные CAD/CAM-системы [4].

Модули АСТП КСП РКТ на базе ТОРМН должны быть предназначены для проектирования межцеховых технологических маршрутов изготовления изделий и норм расхода материалов на изделия основного производства и СТО. Данные модули являются одной из составных частей ГАЗ ТПП.

Модули АСТП КСП РКТ на базе ОГТ должны быть предназначены для выполнения комплекса работ по отработке конструкций изделий РКТ на технологичность. ОГТ с использованием модулей АСТП КСП РКТ должен обобщать все предложения КИСП СТО и формировать комплект ТД по решению общих вопросов ТПП.

КИСП СТО на базе ОНТ, БТП цехов, цехов ИП должны быть предназначены для проектирования ТПП новых видов ТП (электроэрозионных, электро-физико-химических, лазерных и тому подобных). Данные компактные интеллектуальные производства СТО должны являться одной из составных частей ГАЗ ТПП.

Ведомости расцеховок должны представлять собой укрупнённый межцеховой маршрут изготовления деталей, ДСЕ, узлов, агрегатов, изделий. Данные ведомости должны формироваться, храниться и обращаться в виде документов электронных.

Комплекты конструкторской документации - КД должны формироваться (размножаться с контрольных копий) отделом технической документации (ОТД) в соответствии с ведомостями расцеховок, выданными технологическим отделом расцеховок и материальных нормативов (ТОРМН). Они должны использоваться как для выполнения работ по технологической подготовке производства (ТПП), так и при производстве и контроле изделий ракетно-космической техники (РКТ). Данные комплекты должны формироваться, храниться и обращаться в виде документов электронных.

Модули АСТП КСП РКТ на базе ОТД РКЗ, ОТД КБ "Салют" и отдела кино-фото-видео документации КБ "Салют" должны быть предназначены для обеспечения структурных подразделений ГАЗ ТПП, РКЗ, КБ "Салют" необходимым комплектом КД и ТД в электронном виде. Данные модули должны являться одной из составных частей ГАЗ ТПП.

В аэрокосмической отрасли имеется опыт, накопленный академиками С.П. Королевым, В.П. Мишиным, В.Н. Челомеем, Г.Б. Лозино-Лозинским и другими выдающимися отечественными учеными - пионерами освоения космического пространства. Особый интерес представляет опыт создания автоматизированных малолюдных компьютеризированных производств, работающих по безбумажной технологии, на основе которого в настоящее время создаются компактные интеллектуальные сертифицированные производства. Отработана концепция и проектные решения создания многоцелевого гибкого производства, способного в сжатые сроки свертывать производство устаревшей продукции и быстро безубыточно переходить к выпуску новой сертифицированной продукции в пределах технических возможностей основного технологического оборудования и производственных систем. Одним из основных компонентов такого производства является автоматизированная система технологической подготовки АСТПП. Концепция создания АСТПП предполагает наличие локальных баз данных и единого банка данных на машинных носителях. Такой подход позволяет реализовать каждую функцию технологической подготовки производства на отдельном или нескольких отдельных специализированных рабочих местах (участках) с помощью специализированных систем автоматизированного проектирования - САПР. Это даёт возможность от последовательного метода выполнения ТПП перейти к параллельному (последовательно - параллельному) методу, что в десятки раз сокращает сроки ТПП и резко увеличивает эффективность работы компьютеризированных интегрированных производств. Базой такой интеграции является система проектирования технологических процессов, оснащенная блоком расчета рациональных режимов обработки и технически обоснованных норм времени на каждый структурный элемент спроектированного технологического процесса.

На рис 2 представлена диаграмма «как должно быть» блока: «Отрабатывать на технологичность изделия РКТ».

Бизнес процессы выполнения работ по ТИЗ должны быть предназначены для управления работами в отделе Главного технолога – ОГТ. Данные бизнес процессы должны выполняться с применением модулей автоматизированной системы технологической подготовки компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической техники - АСТП КСП РКТ, интегрированной с единой корпоративной информационно-телекоммуникационной системой управления предприятием – ЕКИТСУП [5].

Бизнес процессы отработки конструкторской документации - КД на технологичность должны быть предназначены для расчета трудоемкости изготовления оснастки цехами основного производства с учетом ППР на следующий год; расчета объема постановочных расходов на следующий год; составления перечня первоочередной оснастки на изделия; формирования графика изготовления первоочередного оснащения на изделие; и т.д. Данные бизнес процессы должны реализоваться с применением модулей АСТП КСП РКТ на базе систем Solid Edge, NX, Team Center, Docs Vision, OEBS интегрированных с ЕКИТСУП [5].

Рис 2. Диаграмма «как должно быть» блока: «Отрабатывать на технологичность изделия РКТ»

Бизнес процессы технологического обеспечения производства должны быть предназначены для расчета загрузки оборудования в цехах завода; создания стандартов предприятия (СТП) по технологической подготовке производства; ведения перечня особо важных (ответственных) технологических процессов и операций изделий основного производства, перечней действующих типовых технологических процессов по видам производств, перечня действующих технологических инструкций, перечня действующих технологических указаний, и т.д. Данные бизнес процессы должны реализоваться с применением модулей АСТП КСП РКТ и АСУП на базе систем Solid Edge, NX, Team Center, OEBS, программ собственной разработки, интегрированных с ЕКИТСУП [5].

Бизнес процессы выполнения технологических планировок должны быть предназначены для решения вопросов оптимального размещения высокопроизводительного прогрессивного оборудования, вводимого в эксплуатацию по планам внедрения новой техники; изыскания неиспользованных резервов с целью повышения эффективности производственных процессов за счёт более рационального расположения технологического оборудования (по потоку); введения в эксплуатацию новых и/или модернизируемых производственных участков и цехов с целью обеспечения выпуска новых изделий РКТ. Данные бизнес процессы должны реализоваться с применением CAD/CAM/CAE-системы NX, модуля разработки и планирования производственных процессов (Teamcenter Process Planner), модуля разработки технологических планировок и конвейерных линий (Factory-CAD), модуля трехмерного анализа технологических планировок (FactoryFLOW©), модуля просмотра и синхронизации работ на рабочих местах (FactoryPLAN©), программ собственной разработки, интегрированных с ЕКИТСУП [6].

Бизнес процессы исследования промышленной чистоты (ПрЧ) должны быть предназначены для технологического обеспечения проектируемой конструкторской документации требованиями по промышленной чистоте на всех этапах проектирования элементов конструкций изделий РКТ; и т.д. Данные бизнес процессы должны реализоваться с применением модулей АСТП КСП РКТ, лицензионных программных продуктов, программ собственной разработки, интегрированных с ЕКИТСУП.

Группа делопроизводства ОГТ должна быть предназначена для выполнения работ по электронной регистрации входной и выходной документации, распределения работ по исполнителям с установлением конечных сроков выполнения, формирования в электронном виде планово-экономической документации по ТИЗ ОГТ. В состав группы должны входить: начальник ОГТ; заместитель начальника ОГТ; секретарь; работник по планированию ТИЗ.

Резолюции об исполнителях и сроках выполнения работ должны выноситься в электронном виде начальником отдела Главного технолога и/или его заместителем после анализа планово-экономической и/или распорядительной документации. При вынесении резолюции должны учитываются как загрузка персонала уже выполняющимися работами, так и срочность поступившего нового задания. При необходимости должны производиться корректировки, как индивидуальных планов исполнителей, так и плана ОГТ в целом. Данные резолюции, также, как индивидуальные планы исполнителей, так и план ОГТ в целом, должны формироваться, храниться и обращаться в виде документов электронных.

Группа ведущих инженеров по изделиям должна быть предназначена для рассмотрения на этапе проектирования, имея непосредственную связь с конструкторским отделом КБ "Салют", конструкторской документации (КД) и выдачи замечаний о технологичности конструкции по форме ТО-406; выпуска "Плана технологической подготовки производства"; выдачи в планово-экономический отдел (ПЭО) предварительных трудозатрат на изделие в целом, на агрегаты и системы, на стендовые машины, на изготовление оснащения; определения объемов работ - заводских и служб эксплуатации (полигона); и т.д. Данная группа должна быть образована на базе группы ведущих инженеров по изделиям ОГТ и отдела отработки КД на технологичность КБ "Салют". Она должна входит в состав отдела Главного технолога.

Бюро технологического обеспечения производства должно быть предназначено для расчета загрузки оборудования в цехах завода; составления цикловых графиков изготовления изделий; создания стандартов предприятия (СТП) по технологической подготовке производства; ведения перечня особо важных (ответственных) технологических процессов и операций изделий основного производства, перечней действующих типовых технологических процессов по видам производств, перечня действующих технологических инструкций, перечня действующих технологических указаний. Данное бюро должно входить в состав отдела Главного технолога.

Конструкторское бюро технологических планировок должно быть предназначено для проектирования технологических планировок: на размещение нового оборудования, вводимого в эксплуатацию по планам внедрения новой техники; создаваемых вновь и/или модернизируемых производственных участков и цехов в связи с освоением новых или модернизируемых изделий РКТ. Данное бюро должно входить в состав отдела Главного технолога.

Технологические планировки должны представлять собой часть технологической документации, необходимой для выполнения цикла работ по технологической подготовке производства к выпуску нового изделия РКТ. Данные планировки должны формироваться, храниться и обращаться в виде документов электронных.

НИС промышленной чистоты должен быть предназначен для выполнения комплекса научно-исследовательских работ по выработке мероприятий, обеспечивающих требования Заказчика по промышленной чистоте. Должен быть образован на базе НИС промышленной чистоты НИО Св КБ "Салют".

В условиях кризиса сокращение затрат и повышение эффективности управления становятся первоочередными задачами для промышленных предприятий, стремящихся выжить на рынке. Чтобы упорядочить свою производственно-экономическую деятельность и создать базу для последующих улучшений предприятию необходимо наладить точный учет и планирование всех ресурсов. За рубежом эту проблему решают за счет внедрения интегрированных корпоративных систем управления (ИКСУ), взаимодействующих с широким спектром производственных автоматизированных систем конструкторского (АС КН) и технологического назначения (АС ТН), функционирующих в составе компьютеризированного сертифицированного производства - КСП. В области создания компьютеризированного интегрированного производства в аэрокосмической отрасли накоплен определенный опыт на примере изготовления 40 тысяч элементов теплозащитного покрытия космического корабля "Буран". Оптимальные решения по уровню автоматизации проектных работ и производственному процессу, применению принципов групповой технологии, позволили в сравнительно короткий срок справиться с поставленными задачами по выпуску необходимого количества изделий. Отработана концепция и проектные решения создания многоцелевого гибкого производства, способного в сжатые сроки свертывать производство устаревшей продукции и быстро безубыточно переходить к выпуску новой сертифицированной продукции в пределах технических возможностей основного технологического оборудования и производственных систем. Одним из основных компонентов такого производства является гибкий автоматизированный завод технологической подготовки производства - ГАЗ ТПП, оснащенный организационно-технической автоматизированной системой технологической подготовки производства РКТ, неотъемлемой частью которой является отдел Главного технолога, координирующий все вопросы ТПП.

На рис 3 представлена диаграмма «как должно быть» блока: «Выполнять работы по ТИЗ для ОГТ».

Рис 3. Диаграмма «как должно быть» блока: «Выполнять работы по ТИЗ для ОГТ»

Бизнес процесс регистрации документации для ОГТ должен быть предназначен для выполнения комплекса работ по автоматизированному учету конструкторской, технологической, планово-экономической, финансовой, распорядительной, сопроводительной и прочей документации для ОГТ. Для каждого вида документации в ОГТ должен существовать свой электронный журнал регистрации. Данные бизнес процессы должны реализоваться с применением модулей АСУП на базе АСДОУ Docs Vision, интегрированных с ЕКИТСУП [5].

Бизнес процесс управления ОГТ должен быть предназначен для планирования, контроля и регулирования работ всех подразделений ОГТ. Данный бизнес процесс должен реализоваться с применением модулей системы OEBS, интегрированных с ЕКИТСУП [5].

Бизнес процессы валидации ТД ОГТ должны выполняться для подтверждения на основе представления объективных свидетельств того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения в ОГТ, выполнены (ГОСТ Р ИСО 9000, 3.8.5). Утверждение руководством ОГТ выходной технологической документации. В качестве этого должна применяться электронная цифровая подпись [5].

Бизнес процессы выполнения планово-экономических работ - ПЭР для ОГТ должны быть предназначены для осуществления организации труда и заработной платы, ведения проработки, анализа технико-экономических показателей работы и действующих норм времени, осуществления контроля расходования фонда заработной платы, соблюдения трудового законодательства, правильности расчетов по зарплате, правильности начисления премии; составления отчетных данных по трудоемкости с представлением их в ОТЗ в установленные сроки, осуществления планирования, трудовых показателей подразделений ОГТ; составления проектов штатных расписаний ИТР и обеспечения правильности применения тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат; проведения анализа состояния планирования и учета трудоемкости по счетам-заказам; составления графиков предоставления очередных отпусков и осуществления контроля соблюдения этих графиков; осуществления контроля правильности оформления сверхурочных работ; внесения предложений по улучшению трудовой дисциплины, вопросам расстановки, использования кадров и проведения анализа текучести кадров; организации, совместно с руководством ОГТ, учебы на курсах повышения квалификации и целевого назначения для ИТР; ведения учета личного состава ОГТ, оформления переводов на работников, повышения окладов, изменения должностей и профессий; выявления, совместно с администрацией, причин нарушений трудовой дисциплины и своевременного представления в отдел кадров материалов на нарушителей; оформление наряд-заказов на приобретение вспомогательных и расходных материалов к офисной и организационной технике, канцелярских принадлежностей; ежегодной инвентаризации основных средств; организации работы с молодыми специалистами-выпускниками вузов и тому подобного. Данные бизнес процессы должны реализоваться с применением модулей АСУП на базе систем OEBS, Docs Vision, PDM-системы Team Center, программ собственной разработки, интегрированных с ЕКИТСУП [5].

Зарегистрированная в ОГТ КД и ТД должна представлять собой входящую и исходящую конструкторскую, технологическую, планово-экономическую, финансовую, распорядительную, сопроводительную и прочую документацию для ОГТ, прошедшую регистрацию секретарём-референтом ОГТ. Данная документация должна регистрироваться в электронных журналах, храниться и обращаться в электронном виде.

КД и ТД с резолюциями ОГТ должна представлять собой конструкторскую и технологическую документацию с резолюциями об исполнителях и сроках выполнения работ, внесёнными начальником ОГТ и/или его заместителем после анализа сопроводительной планово-экономической и/или распорядительной документации. Данная документация должна формироваться, храниться и обращаться в виде документов электронных.

ТД ОГТ, прошедшая валидацию должна представлять собой исходящую технологическую, планово-экономическую, финансовую, распорядительную, сопроводительную и прочую документацию с подтверждением того, что требования, предназначенные для конкретного использования или применения в ОГТ, выполнены (ГОСТ Р ИСО 9000, 3.8.5). В качестве этого подтверждения должна применяться электронная цифровая подпись начальника ОГТ и/или его заместителя.

Планово-экономическая документация ОГТ должна представлять собой результаты расчетов труда и заработной платы; графики отпусков; наряд-заказы на приобретение вспомогательных и расходных материалов, канцелярских принадлежностей к офисной и организационной технике; ведомости и отчеты об инвентаризации основных средств и тому подобную ПЭД. Данная документация должна формироваться, храниться и обращаться в виде документов электронных.

Литература

1. В. Д. Костюков, Г. М. Сухов. Наукоемкие технологии. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. CAD/CAM/PDM-2003. Третья Международная конференция и выставка "Системы проектирования технологической подготовки производства и управления этапами жизненного цикла промышленного продукта CAD/CAM/PDM-2003". Тезисы докладов. Издательский Центр МГТУ "СТАНКИН". Москва. 2003 г. Стр. 62 - 65.

2. В.Д. Костюков. Методика построения и эксплуатации автоматизированных систем технологической подготовки производства. Российская академия наук. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. Третья научно-техническая конференция. Перспективы использования новых технологий и научно-технических решений в изделиях ракетно-космической техники разработки ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. Тезисы докладов. -М. 2003. Стр. 28 - 36.

3. А. А. Калинин, В. Д. Костюков, В. Ф. Митин, В.М. Гусейнов. Создание электронного архива. Научно-технический журнал: "Информационные технологии в проектировании и производстве". № 3. 2001 г. Стр. 34 - 37.

4. А. А. Калинин, В. Д. Костюков, Е. Д. Лобов, В. Ф. Митин. Создание автоматизированной системы технологической подготовки производства ракетно-космической техники. Российская академия наук. Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. Третья научно-техническая конференция. Перспективы использования новых технологий и научно-технических решений в изделиях ракетно-космической техники разработки ГКНПЦ им. М. В. Хруничева. Пленарные доклады. -М. 2003. Стр. 124 - 149.

5. ПРОЕКТ: Создание автоматизированной системы технологической подготовки компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической техники. Составитель: Костюков В.Д. Федеральное Государственное Унитарное Предприятие. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М.В. Хруничева. ФГУП ГКНПЦ им. М.В. Хруничева. Ракетно-Космический Завод. РКЗ. -М. 2001, 2004, 2005 гг. Листов 90.

6. В.Д. Костюков, В.Н. Солин. Условия эффективного применения металлорежущих станков с программным управлением. Технологические рекомендации ТР-503-71. М. Типография НИАТ, 1972 г. 175 с.: -ил.