Структурно-функциональное
моделирование подготовки производства
механо-сборочного цеха агрегатов ПГС
И.А. Гурина,
инж.-техн.,
В.Д. Костюков,
вед.
н. с., к.т.н.,
А.В. Цырков,
нач. отд. ERP, д.т.н.,
Т.Н. Александрова,
вед. инж.-прогр.,
ГКНПЦ им. М.В. Хруничева, zavod-hrunichev@mail.ru, г.
Москва
Применение
электронных моделей обеспечивает не только существенное ускорение процессов
разработки новых образцов продукции, но и ощутимое повышение их качества за
счет снижения ошибок и увеличения точности расчетов. Многократно ускоряется
модификация изделий и внесение исправлений, неизбежных в силу итерационности процессов конструкторского проектирования и
технологической подготовки производства. Не секрет, что российские КБ и заводы
по-прежнему остаются "недоавтоматизированными"
и им необходимо догонять западные корпорации. Информационные технологии и
компьютерное моделирование становятся, таким образом, важным фактором
сохранения российского промышленного потенциала. По данным ведущих российских и
мировых аналитических агентств, в течение последних десятилетий идёт устойчивое
увеличение вложений промышленных предприятий в информационные
телекоммуникационные технологии во всем мире и, в том числе, в России. Создание
изделий влечет за собой огромное количество информации, необходимое для того,
чтобы запустить проект с уверенностью в его успешности. Перед тем, как
непосредственно приступить к изготовлению, необходимо иметь все конструкторские
(чертежи, модели, результаты анализа конструкции), технологические данные
(технологические модели, карты, программы для станков с ЧПУ), а также проектные
данные, способные представить длительность и трудоемкость производства
(предварительные планы, проекты), нормы времени на изготовление. С этой целью в
ГКНПЦ имени М.В. Хруничева создается и совершенствуется Единая Корпоративная
Информационно-Телекоммуникационная Система Управления Предприятием - ЕКИТСУП.
Одним из этапов этих работ и является структурно-функциональное моделирование
бизнес процессов, в том числе и бизнес процессов механосборочного цеха
агрегатов пневмогидросистем.
На
рис. 1 представлена диаграмма декомпозиции блока: «Выполнять работы по ТИЗ МСЦ
агрегатов ПГС».
Бизнес процессы выполнения расчетов по труду и заработной
плате (ТИЗ) МСЦ агрегатов ПГС предназначены для: разработки проектов
перспективных и годовых планов по труду и заработной плате; планирования фонда
заработной платы цеха и численности работающих с учётом необходимости наиболее
рационального использования трудовых ресурсов; составления штатных расписаний в
соответствии с лимитами по труду, схемами должностных окладов, фондом
заработной платы и действующими нормативами; определения на основе положений
размеров премий работникам цеха; и т.д. [1].
Рис. 1. Диаграмма
декомпозиции блока: «Выполнять работы по ТИЗ МСЦ агрегатов ПГС»
Бизнес процессы нормирования работ МСЦ агрегатов ПГС предназначены
для: установления опытно-статистических или расчёта технически обоснованных
норм времени на все выполняемые в цехе работы на основе действующих технологических
процессов, имеющихся нормативных материалов, хронометражных наблюдений, анализа
организации производства и труда, рассчитанных технологом-разработчиком
оптимальных режимов работы оборудования; установления норм времени на разовые и
дополнительные работы, и т.д. Данные бизнес процессы реализуются с применением
средств вычислительной техники, действующей на предприятии более 30 лет АСУП
РКЗ, стандартного офисного программного обеспечения и программ собственной
разработки. Ведутся работы по освоению лицензионной системы Oracle
E-Business Suite [2].
Бизнес процессы подготовки ИД для расчёта ЗП в МСЦ агрегатов ПГС предназначены
для: разноски по лицевым счетам всех приказов и распоряжений, касающихся
зарплаты или меняющих род деятельности рабочих, ИТР и служащих; сбора,
обработки всех необходимые документов и подготовки исходных данных для
начисления заработной платы, а также доплат и удержаний из заработной платы; и т.д. Данные бизнес
процессы реализуются с применением средств вычислительной техники, действующей
на предприятии более 30 лет АСУП РКЗ, стандартного офисного программного
обеспечения и программ собственной разработки. Ведутся работы по освоению
лицензионной системы Oracle E-Business
Suite [3].
Бизнес процессы ведения учета личного состава МСЦ агрегатов ПГС
предназначены для: оформления приёма, перевода и увольнения работников в
соответствии с трудовым законодательством, положениями, инструкциями и
приказами руководителя предприятия; формирования и ведения личных дел
работников, и т.д. Данные бизнес процессы реализуются с применением средств
вычислительной техники, действующей на предприятии более 30 лет АСУП РКЗ,
стандартного офисного программного обеспечения и программ собственной
разработки. Ведутся работы по освоению лицензионной системы DocsVision
[4].
Экономист по труду МСЦ агрегатов ПГС осуществляет
планирование фонда заработной платы и контроль его исполнения.
Инженер по нормированию труда МСЦ агрегатов ПГС административно
подчиняется начальнику БТЗ МСЦ агрегатов ПГС, а функционально - начальнику
отдела организации нормирования труда.
Экономист по ЗП МСЦ агрегатов ПГС подчиняется
начальнику БТЗ, имеет право возвращать неправильно оформленные или
неподписанные соответствующими должностными лицами документы для начисления
зарплаты.
Инспектор по кадрам МСЦ агрегатов ПГС является
ответственным исполнителем за ведение учёта личного состава цеха и
установленной документации по кадрам в строгом соответствии с установленными
правилами.
Тенденция
развития компьютерных технологий промышленного назначения заключается в
переходе от очаговой (лоскутной) автоматизации к созданию комплексных
автоматизированных систем, охватывающих весь цикл работ, производимых в
процессе конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП).
Машиностроительные САПР двадцать первого века объединяют в своем составе целый
комплекс компьютерных систем покрывающих практически все задачи, решаемые в
процессах КТПП (CAD/CAM/CAE/CAPP/PDM
– системы). При работе в составе комплексных систем автоматизации пользователями
создается множество взаимосвязанных компьютерных моделей различного вида и
назначения. Для достижения максимальной эффективности функционирования САПР,
современными стандартами предусматривается создание электронных моделей уже на
самой ранней стадии разработки и далее их развитие и пополнение непрерывно, в
течение всего жизненного цикла изделий. В зависимости от поставленных задач и
требуемых результатов от комплексного решения приходится делать выбор в пользу
какого-либо программного продукта (или комплекта продуктов). Одна система не
всегда может полно охватить все конструкторские, технологические составляющие
объекта и проектно-экономические результаты, необходимые для проектирования.
Исходя из поставленных задач и необходимого для современной продукции состава
комплекта конструкторско-технологической и иной документации на изделие в
итоге, сделан вывод о необходимости проведения анализа процессов моделирования
с целью выявления особенностей и элементов, требующих доработки, модернизации,
и в некоторых случаях адаптации к условиям производства.
На
рис. 2 представлена диаграмма декомпозиции блока: «Диспетчировать
работы МСЦ агрегатов ПГС».
Бизнес процессы планирования работы МСЦ агрегатов ПГС
предназначены для: организации работы инженеров по подготовке производства,
диспетчеров, распределителей работ производственных участков, складских
работников и транспортировщиков цеха в соответствии с требованиями должностных
инструкций; контроля своевременного внесения конструктивных и технологических
изменений в планово-учетную документацию и принятия оперативных решений для
обеспечения планомерного хода производства; организации внутрицехового
планирования и участия в проработке плана с целью обеспечения его выполнения;
постоянного отслеживания состояния производства в цехе и организации работы
групп планирования и диспетчирования по обеспечению
ритмичного выполнения планов и графиков; принятия решений по вопросам
производственной деятельности цеха в отсутствии начальника цеха и его
заместителей по производству, о чем немедленно докладывать начальнику цеха или
его заместителям после их прибытия в цех. Данные бизнес процессы реализуются с
применением средств вычислительной техники, действующей на предприятии более 30
лет АСУП РКЗ, стандартного офисного программного обеспечения и программ
собственной разработки. Ведутся работы по освоению лицензионных систем Docs
Vision, Oracle E-Business Suite [5].
Бизнес процессы контроля товара МСЦ агрегатов ПГС предназначены для: участия
в расчетах календарно-плановых нормативов (КПН), в том числе, цикловых графиков
сборки изделий, агрегатов, ДСЕ и осуществления планирования с учетом
разработанных КНП; участия в создании номенклатурного объема цеха и его
производственных участков; организации оперативного учета движения ДСЕ товарных
и входящих (собственного изготовления и получаемых извне) на всех этапах
производства в цехе; и т.д. Данные бизнес процессы реализуются с применением
средств вычислительной техники, действующей на предприятии более 30 лет АСУП
РКЗ, стандартного офисного программного обеспечения и программ собственной
разработки. Ведутся работы по освоению лицензионных систем DocsVision, Oracle E-Business Suite [6].
Бизнес процессы обеспечения сдачи продукции МСЦ агрегатов
ПГС
предназначены для: участия в составлении, согласовании и утверждении графиков
поставки комплектующих ДСЕ, материалов, полуфабрикатов цехами,
отделами-поставщиками; осуществления координации работ плановой и диспетчерской
служб цеха на всех уровнях; и т.д. Данные бизнес процессы реализуются с
применением средств вычислительной техники, действующей на предприятии более 30
лет АСУП РКЗ, стандартного офисного программного обеспечения и программ
собственной разработки. Ведутся работы по освоению лицензионных систем Docs
Vision, Oracle E-Business Suite [7].
Рис. 2. Диаграмма
декомпозиции блока: «Диспетчировать работы МСЦ
агрегатов ПГС»
Бизнес процессы контроля внешних операционных
технологических процессов - ОТП МСЦ агрегатов ПГС предназначены для:
руководства работой диспетчерской службы цеха; организации работ диспетчерского
пункта (ДП) цеха в соответствии с действующим на предприятии стандартом;
организации, совместно с руководством цеха, дежурства по производству во 2-ю и
3-ю смены в соответствии с режимом работы цеха; и т.д. Данные бизнес процессы
реализуются с применением средств вычислительной техники, действующей на
предприятии более 30 лет АСУП РКЗ, стандартного офисного программного
обеспечения и программ собственной разработки. Ведутся работы по освоению
лицензионных систем DocsVision,
Oracle E-Business Suite [8].
Бизнес процессы проведения инвентаризации
незавершенного производства - НЗП МСЦ
агрегатов ПГС предназначены
для: подготовки материалов руководителям цеха, участвующих в оперативных совещаниях
у директора предприятия, заместителя директора по производству, начальника ПДО,
начальников отраслевых производств; осуществления организации и проведения
оперативных совещаний в цехе и непосредственного участия в совещаниях у
начальника цеха; организации проведения инвентаризации незавершенного
производства в цехе; руководства работой внутрицехового складского и
транспортного хозяйства; и т.д. Данные бизнес процессы реализуются с
применением средств вычислительной техники, действующей на предприятии более 30
лет АСУП РКЗ, стандартного офисного программного обеспечения и программ
собственной разработки. Ведутся работы по освоению лицензионных систем Docs
Vision, Oracle E-Business Suite [9].
В
настоящее время мировое сообщество вступило в новую фазу своего развития,
определяемую лавинообразным ростом использования информационных ресурсов в
самых разных сферах деятельности. Уровень развития информационных ресурсов и
характер их использования в значительной мере влияет на благосостояние и
безопасность общества в целом, а также его отдельных элементов, включая
государственные структуры. Информация становится таким же стратегическим
ресурсом, как и традиционные - материальные и
энергетические. Лидирующие позиции любой организации определяются в первую
очередь ее возможностями по грамотному использованию передовых достижений в
сфере информационных технологий. Информатизация - это комплекс
работ, направленный на разработку, внедрение, сопровождение, развитие и замену
во всех сферах деятельности традиционных технологий на более эффективные
информационно-телекоммуникационные технологии. В последнее время Правительством
РФ принят ряд постановлений о начале реализаций ряда Федеральных целевых
программ в области информатизации. Расширение направлений деятельности, увеличение
информационных потоков, повышение сложности комплексного управления и
предъявление новых требований приводят к необходимости создания и использования
автоматизированных информационных систем (АИС). Внедрение АИС направлено на
решение задач планирования, учета, контроля, обмена информацией, регистрации и
хранения данных, на повышение эффективности делопроизводства, снижения доли
бумажного документооборота, увеличения точности расчетно-аналитических работ,
необходимостью перехода на информационные технологии обработки данных. С целью
реализации этих направлений в ГКНПЦ имени М.В. Хруничева создается и
совершенствуется Единая Корпоративная Информационно-Телекоммуникационная
Система Управления Предприятием - ЕКИТСУП. Одним из этапов этих работ и является
структурно-функциональное моделирование бизнес процессов, в том числе и бизнес
процессов механосборочного цеха агрегатов пневмогидросистем.
На
рис. 3 представлена диаграмма декомпозиции блока: «Выполнять ПП для МСЦ
агрегатов ПГС».
Бизнес процессы проектирования РТП МСЦ агрегатов ПГС предназначены для
формирования заказов на расходные материалы и СТО, технических условий на
поставку входящих деталей, ДСЕ, узлов, агрегатов из других цехов, а также ПКИ
от предприятий-смежников, проектирования рабочих технологических процессов,
осуществления работ по технологическому мониторингу, и т.д. При проектировании
РТП применяются стандартные офисные пакеты. Ведутся работы по применению CAD/CAM-систем
NX, Solid Edge
и PDM-системы Team Center
[10].
Рис. 3. Диаграмма
декомпозиции блока: «Выполнять ПП для МСЦ агрегатов ПГС».
Бизнес процессы изготовления и ремонта приспособлений МСЦ
агрегатов ПГС
предназначены для: своевременного обеспечения цеха, в соответствии с
действующими технологическими процессами, исправным и в необходимых количествах
инструментом, приспособлениями, шаблонами и другой оснасткой; руководства,
отчета и планирования работ ремонтно-инструментальной мастерской, ВИН (выдача
инструментов), кладовых спецодежды и шаблонов; организации обеспечения участков
цеха спецодеждой; составления, совместно с БПП, графиков ППР
оснастки и изготовления дублеров оснастки; осуществления контроля сроков
изготовления специальной оснастки и инструмента в других подразделениях
предприятия, в том числе дублеров оснастки; организации получения и учета
инструмента, оснастки, шаблонов и штампов из цехов предприятия; осуществления
своевременного ремонта оснастки и инструмента, и изготовления специальной
оснастки по указанию заместителя начальника цеха по подготовке производства;
и т.д. Данные бизнес процессы реализуются с применением средств вычислительной
техники, действующей на предприятии более 30 лет АСУП РКЗ, стандартных офисных
пакетов и программ собственной разработки. Ведутся работы по освоению
лицензионных систем NX, Teamcenter, Oracle E-Business Suite.
Бизнес процессы хранения и выдачи товарно-материальных
ценностей (ТМЦ) МСЦ агрегатов ПГС предназначены для: приёмки по количеству,
весу и качеству материалов, полуфабрикатов, покупных комплектующих изделий, режущего
и мерительного инструмента, оснастки, приспособлений, специальных средств
защиты, и другого имущества на склады МСЦ агрегатов ПГС; размещения принятых
ТМЦ МСЦ агрегатов ПГС по видам, размерам, сортам и категориям в специально
предназначенные места хранения с учётом экономного и рационального
использования складских помещений; хранения ТМЦ МСЦ агрегатов ПГС с соблюдением
всех установленных правил и инструкций; и т.д. Данные бизнес процессы
реализуются с применением средств вычислительной техники, действующей на
предприятии более 30 лет АСУП РКЗ, стандартных офисных пакетов и программ
собственной разработки. Ведутся работы по освоению лицензионной системы Oracle E-BusinusSuite.
Бюро подготовки производства - БПП МСЦ агрегатов ПГС предназначено для
решения вопросов подготовки производства, в том числе проектирования рабочих
технологических процессов механосборочного производства ДСЕ агрегатов ПГС. БПП МСЦ
агрегатов ПГС методически подчиняется ОГС, а также ОМО и ОКСР по направлениям
их деятельности.
Ремонтно-инструментальная мастерская МСЦ агрегатов ПГС
предназначена для выполнения комплекса работ по изготовлению и ремонту оснастки
и инструмента для механосборочных работ с ДСЕ агрегатов ПГС. Руководит ремонтно-инструментальной
мастерской мастер, который подчиняется заместителю начальника цеха по
подготовке производства.
Кладовщики складов ТМЦ МСЦ агрегатов ПГС производят учёт,
приём, хранение и выдачу товарно-материальных ценностей (ТМЦ МСЦ агрегатов ПГС),
закреплённых за механосборочным цехом агрегатов ПГС. Кладовщики выдачи
инструмента (ВИН), склада шаблонов (ШАСК), выдачи чертежей (ВЫЧ) подчиняются
заместителю начальника цеха по подготовке производства. Кладовщик склада
запасных частей заместителю начальника цеха по производству.
Литература
1.
ПРОЕКТ:
Создание автоматизированной системы технологической подготовки
компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической
техники. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение. Раздел: Нормативно-техническая документация. Подраздел: Дипломное
проектирование. Часть: Работы бакалавров. Подчасть:
ВКРБ-2014. ВКРБ. Разработка информационных моделей средств оснащения для сварочных работ
на примере изделия «Фиксаторы к применению для сварки криволинейных швов
стальных труб». Светличный Виктор Сергеевич. 737.3.85101-11 92 91-2.
Федеральное космическое агентство. Федеральное государственное унитарное
предприятие: «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени
М.В. ХРУНИЧЕВА». –М. 2014 г. Носитель данных - компакт
диск. Листов – 120.
2.
ПРОЕКТ:
Создание автоматизированной системы технологической подготовки
компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической
техники. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение. Раздел: Нормативно-техническая документация. Подраздел: Дипломное
проектирование. Часть: Работы бакалавров. Подчасть:
ВКРБ-2014. ВКРБ. Конструкторско-технологическое
обоснование изготовления калибровочных колец на машиностроительном производстве
с использованием систем автоматизации в инженерных работах. Умяров
У.А. 737.3.85101-11 92 91-3. Федеральное космическое агентство.
Федеральное государственное унитарное предприятие: «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ
НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М.В. ХРУНИЧЕВА». –М.
2014 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 139.
3.
ПРОЕКТ:
Создание автоматизированной системы технологической подготовки
компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической
техники. Подпроект: Организационно-методическое обеспечение.
Раздел: Нормативно-техническая документация. Подраздел: Дипломное
проектирование. Часть: Работы бакалавров. Подчасть:
ВКРБ-2014. ВКРБ. Разработка комплексной
модели изделия “Проставка” и программы для станков с
ЧПУ. Смык Константин Валерьевич. 737.3.85101-11 92 91-4. Федеральное
космическое агентство. Федеральное государственное унитарное предприятие:
«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М.В.
ХРУНИЧЕВА». –М. 2014 г. Носитель данных - компакт
диск. Листов – 94.
4.
ПРОЕКТ:
Создание автоматизированной системы технологической подготовки
компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической
техники. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение. Раздел: Нормативно-техническая документация. Подраздел: Дипломное
проектирование. Часть: Работы бакалавров. Подчасть:
ВКРБ-2014. ВКРБ. Конструкторско-технологическое
обоснование изготовления изделия «установка для сварки кольцевых швов» с
использованием САПР в современном производстве. Савостиков
Виталий Андреевич. 737.3.85101-11 92 91-5. Федеральное космическое
агентство. Федеральное государственное унитарное предприятие: «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М.В. ХРУНИЧЕВА». –М. 2014 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 144.
5.
ПРОЕКТ:
Единая корпоративная информационно-телекоммуникационная система управления
предприятием. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение ЕКИТС УП. Раздел: Общая часть. Подраздел: Положения. Часть: РКЗ. Подчасть: Производственные подразделения. ПОЛОЖЕНИЕ о цехе
№ 8. 737.0.85102-11 90 49-3. Федеральное космическое агентство. Федеральное
государственное унитарное предприятие «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ
НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М. В. ХРУНИЧЕВА». –М.
2012 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 19.
6.
ПРОЕКТ:
Единая корпоративная информационно-телекоммуникационная система управления
предприятием. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение ЕКИТС УП. Раздел: Общая часть. Подраздел: Положения. Часть: РКЗ. Подчасть: Производственные подразделения. ПОЛОЖЕНИЕ о цехе
№ 19. 737.0.85102-11 90 49-4. Федеральное космическое агентство. Федеральное
государственное унитарное предприятие «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ
НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М. В. ХРУНИЧЕВА». –М.
2012 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 13.
7.
ПРОЕКТ:
Единая корпоративная информационно-телекоммуникационная система управления
предприятием. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение ЕКИТС УП. Раздел: Общая часть. Подраздел: Положения. Часть: РКЗ. Подчасть: Производственные подразделения. ПОЛОЖЕНИЕ о
производственном цехе № 72. 737.3.85102-11 90 51-7. Федеральное космическое
агентство. Федеральное государственное унитарное предприятие «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М. В. ХРУНИЧЕВА». –М. 2012 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 8.
8.
ПРОЕКТ:
Единая корпоративная информационно-телекоммуникационная система управления
предприятием. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение ЕКИТС УП. Раздел: Общая часть. Подраздел: Положения. Часть: РКЗ. Подчасть: Производственные подразделения. ПОЛОЖЕНИЕ о цехе
окончательной сборки № 22. 737.3.85102-11 90 52-2. Федеральное космическое
агентство. Федеральное государственное унитарное предприятие «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М. В. ХРУНИЧЕВА». –М. 2012 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 8.
9.
ПРОЕКТ:
Единая корпоративная информационно-телекоммуникационная система управления
предприятием. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение ЕКИТС УП. Раздел: Общая часть. Подраздел: Положения. Часть: РКЗ. Подчасть: Производственные подразделения. ПОЛОЖЕНИЕ о
транспортном цехе № 14. 737.3.85102-11 90 59-1. Федеральное космическое
агентство. Федеральное государственное унитарное предприятие «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени М. В. ХРУНИЧЕВА». –М. 2013 г. Носитель данных - компакт диск. Листов – 12.
10.
ПРОЕКТ:
Создание автоматизированной системы технологической подготовки
компьютеризированного сертифицированного производства ракетно-космической
техники. Подпроект: Организационно-методическое
обеспечение. Раздел: Нормативно-техническая документация. Подраздел: Дипломное
проектирование. Часть: Работы бакалавров. Подчасть:
ВКРБ-2014. ВКРБ. Проектирование сборочной единицы «радиатор охлаждения». Бахтинов Алексей Сергеевич. 737.3.85101-11 92 91-6.
Федеральное космическое агентство. Федеральное государственное унитарное
предприятие: «ГОСУДАРСТВЕННЫЙ КОСМИЧЕСКИЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР имени
М.В. ХРУНИЧЕВА». –М. 2014 г. Носитель данных - компакт
диск. Листов – 95.