Автоматизированная
поддержка информационных решений при выпуске изделий «под заказ» в
машиностроении
А.В.
Рыбаков,
к.т.н., avr48@rambler.ru,
А.А. Орлов,
Л.А.
Татарова,
С.А. Шамов
МГТУ «СТАНКИН», г. Москва
Аннотация
Анализируется роль и
возможности системы автоматизированной поддержки информационных решений для
машиностроительных предприятий на примере процесса совмещенного проектирования
основного изделия и технологической подготовки его производства.
Существующие сегодня на
рынке средства автоматизации деятельности в машиностроении выросли из решения
разрозненных проектных задач и процедур. Особенно это относится к проектным
задачам и процедурам, связанным с двух и трехмерным геометрическим
моделированием (CAD-системам)
[1,2], инженерными расчетами (CAE-системы) и
подготовкой управляющих программ для оборудования с ЧПУ (CAM-системы). Именно поэтому в последние годы на видное
место выдвинулись работы по созданию корпоративных информационных систем на
платформе PLM (product lifecycle management), организующих
и упорядочивающих движение проектной информации в рамках всего проекта в целом
(системы класса Workflow) [3].
В условиях, когда в
машиностроении происходит неразрывное и равнозначное сочетание производственных
и информационных технологий, потребители ожидают появления и распространения
интегрированных инфраструктур для создания автоматизированных систем (АС)
нового поколения, поддерживающих весь комплекс работ (рис. 1) по
проектированию, моделированию и подготовке производства в информационно - технологической
среде (ИТС). Здесь под ИТС понимаются многочисленные взаимосвязанные
технические средства (оборудование, контрольно – измерительное оборудование,
роботы и т.д.), объединенные локальной вычислительной сетью, и специальное
программное обеспечение, определяемое как PLM/CAD/CAE/CAM/MES/SRM/CRM/ERP – системы.
Все это хозяйство, управляемое с автоматизированных рабочих мест специалистами,
призвано реализовать цели машиностроительного предприятия. Далее
автоматизированные системы нового поколения будем именовать как системы
автоматизированной поддержки информационных решений (САПИР).
САПИР призвана предоставить
создателям технических систем (ТС) в машиностроении значительно более широкие
возможности для повышения эффективности всего комплекса работ и, в первую
очередь, проектных работ на ранних стадиях проектирования при единичном и
мелкосерийном характере производства изделий широкого применения (электрические
двигатели большой мощности, пресс – формы, штампы и т.д.) «под заказ». Как
правило, производство таких изделий имеет большую номенклатуру с малыми
программами выпуска «под заказ», а изготовление чаще всего осуществляется с
использованием универсального оборудования с ЧПУ. Кроме того, для такого
машиностроительного производства характерны следующие моменты: наличие
различных компоновочных решений под конкретные требования заказчика,
использование сложных математических расчетов, обосновывающих функциональность
решения в «заказе», выполнение дизайнерских проработок внешнего вида,
применение электронных систем, управляющих функционированием изделия, и т.д.
Это все вместе взятое требует значительных затрат на технологическую подготовку
производства (ТПП) изделий «под заказ».
В результате применения
САПИР создатели ТС смогут выполнять значительную часть проектных работ на
абстрактных и понятийных уровнях описания с подключением компьютерного
моделирования, сводя к минимуму потребность в натурных испытаниях (рис. 2).
Это, в свою очередь, позволяет организовать совмещенное проектирование
основного изделия и технологическую подготовку его производства, что повышает
качество и сокращает затраты на реализацию и отладку новых изделий и подготовку
их производства в целом.
Два новых
понятия – повторное использование знаний [4] и совмещенное проектирование [5] –
являются ключевыми при интеграции всего процесса создания технических систем
«под заказ» в рамках информационно – технологической среды предприятия.
Средства многократного использования инженерных знаний в компьютерном виде
призваны обеспечивать хранение и вызов всей существующей и относящейся к делу
проектной информации на данный момент времени. Это позволяет исполнителю
привлечь к решению конкретного заказа весь проектный опыт, накопленный
предприятием. Совмещенное проектирование синхронизирует всю деятельность
отдельных подразделений и всех субподрядчиков так, чтобы каждая стадия
разработки начиналась реализовываться с минимальной задержкой и выполнялась с
учетом потребностей всего жизненного цикла создаваемой ТС в заказе.
При таком
подходе к разработке наиболее существенные изменения при построении АС
относятся к ранним стадиям проектирования [7]. Перемещение интеллектуальных
ресурсов предприятия к начальным этапам производственной цепочки призвано
снизить общий уровень затрат. САПИР включается в работу именно там, где наличие
опыта и знаний, накопленных на предприятии, максимально влияет на свойства
создаваемой технической системы «под заказ» и поэтому наиболее сильно
сказывается на общем уровне затрат. Основные технические решения, принимаемые
на начальной стадии разработки, чрезвычайно сильно влияют на возможность
своевременного выпуска наукоемкого изделия. Полнота определения технических
требований и разумное разбиение создаваемой технической системы на стандартные,
типовые и оригинальные компоненты оказывает намного большее воздействие на
снижение стоимости единицы изделия и разработку в целом, чем организация
эффективной реализации и изготовления собственно изделия в производственных
условиях.
Поскольку на
ранних стадиях проектирования серьезные ошибки связаны с относительно высоким
риском неудачи всей разработки, повышением финансовых и трудовых затрат, то
оказание помощи исполнителю на этих стадиях позволяет уменьшить как вероятность
появления последующих ошибок, так и минимизировать необходимость повторных
переработок проекта в будущем. Известно, что стоимость исправления ошибок,
выявленных на более ранних стадиях создания изделия, обходится предприятию
значительно дешевле.
рис. 1. Задачи, решаемые разрозненными
компьютерными компонентами, участвующими в проектировании и изготовлении
изделий в машиностроении
Существующий процесс проектирования у
исполнителя обычно построен таким образом, что сразу же после появления
технических требований от заказчика начинаются параллельные процессы реализации
проекта в рамках функциональных подразделений. Попытки проверить и подтвердить
правильность и согласованность этих требований решаются путем проведения встреч
и совещаний всех заинтересованных сторон, включая технических
Компьютерное
проектирование технологической оснастки (CAD/ТО): ·
пресс-формы для литья (металлов, пластмасс,
керамики и т.д.); ·
штампы; ·
режущий инструмент; ·
приспособления; ·
мерительный инструмент. Средства проектирования техоснастки для изготовления основного изделия
специалистов,
специалистов по маркетингу и представителей заказчиков. Однако анализ и
обсуждение этих требований часто приводит к тому, что на таких совещаниях
нельзя исключить их неправильное толкование. Это связано с тем, что результаты
обсуждения фиксируются на естественном языке, который допускает
двусмысленности, не договорённости, а иногда и заведомую ложь.
В САПИР строится
компьютерная модель создаваемой технической системы.
На этой компьютерной модели
исполнитель и заказчик могут выполнять анализ и оценку технических требований и
степень их обеспечения в конечном решении. В итоге процедура проверки и
подтверждения требований строится на результатах компьютерного моделирования с
возможностью визуальной анимации последних. Это позволяет сделать процесс
подготовки производства наукоемкого изделия чрезвычайно информативными и
выразительными, т.е. по существу получить «виртуальный прототип» технической
системы в виде графической модели объекта с самых ранних этапов исполнения
заказа.
Для создания
высококачественной технической системы необходимо учесть все функции, которые
последней придется выполнять в течение всего срока службы. Другими словами
исполнитель заказа должен убедиться, что все требования, определяющие ход
проектных работ, правильны, полны и непротиворечивы. Поэтому САПИР, в первую
очередь, помогает концентрировать внимание исполнителей на понимании «ЧТО НАДО
СОЗДАТЬ», а не на вопросах «КАК ЭТО СДЕЛАТЬ». Это обеспечивается более полным
учетом всех аспектов деятельности в рамках жизненного цикла [6].
рис.
2. Функции системы автоматизированной поддержки информационных решений
При этом
считается, что техническое задание может подвергаться изменениям и развитию в
ходе уточнения, а может быть и на более поздних стадиях. Эта деятельность
выполняется совместно с заказчиком и заканчивается только при нахождении
удовлетворяющих обе стороны компромиссов. Только полностью согласованное с
заказчиком техническое задание становится отправной точкой для проведения всего
комплекса работ по исполнению заказа.
Автоматизированная
проверка технических требований основывается на двух моментах, включающих:
·
способ полного и взаимосвязанного описания требований
заказчика;
·
наличие инструментальных средств, позволяющих
проверить эти описания в компьютерной среде на непротиворечивость.
Указанные моменты
учитываются в рамках «компьютерной модели объекта заказа», которая в
формализованном виде содержит требования к ней. На этой стадии основу для
моделирования составляет такое определение технической системы, в котором
конкретные решения, связанные с применением расчетных, функциональных и
механических блоков и узлов еще определены только в общем виде. Это
обеспечивает исполнителю полную свободу для описания и изучения функциональных
потоков и компонентов технической системы и выбору рационального способа ее
реализации.
Автоматизированная проверка
технических требований по сравнению с ручной проверкой способна не только
сократить число ошибок исполнителя, но и призвана обеспечить более тщательное
проведение данной работы. Экспериментировать с компьютерной моделью значительно
дешевле и проще, чем проводить испытания с натурными физическими моделями или
макетами. В результате исполнитель получает возможность заранее анализировать и
учитывать особенности технических требований к проектируемой системе
конкретного заказчика.
2. Организация совмещенного проектирования основного изделия и
технологической оснастки для его производства
Внедрение средств повторного
использования проектных решений и синтеза не только позволяет уменьшить
численность проектных коллективов, но и существенно изменить требования к
составу исполнителей. В результате использования САПИР эти группы комплектуются
специалистами разного профиля, поскольку при новых подходах к проектированию
все аспекты разработки технической системы могут прорабатываться параллельно,
т.е. совмещать деятельность различных исполнителей во времени. В этом случае
проектная группа окажется в состоянии полностью охватить всю совокупность
показателей и характеристик проекта и принять квалифицированные технические
решения в нужное время.
Правилом при комплектовании
проектных коллективов является включение в их состав исполнителей по расчетам,
конструированию, технологической подготовке производства, которые одновременно
отрабатывают все аспекты создаваемой технической системы. Средства
проектирования, используемые каждым исполнителем группы, имеют доступ к общим
базам знаний и данным. Для полного охвата всего круга вопросов создания
технических систем в такие проектные коллективы включены также специалисты по
маркетингу, надежности, испытаниям, эксплуатационному обслуживанию и т.д.
Такое сотрудничество
исполнителей из разных областей техники дает многочисленные преимущества.
Комплексный подход с объединением разных исполнителей в одном коллективе
облегчает контроль и управление такими вопросами, как согласованные технические
требования, используемые ресурсы и управление качеством и сроками реализации. Модель организации деятельности при совмещенном проектировании основного
изделия и технологической оснастки для его производства приведена
на рисунке 3. На основе данной модели строится «дерево проекта» для исполнения
конкретного заказа.
При работе по методу
совмещенного проектирования основного изделия и ТПП для его изготовления каждый
исполнитель может рассчитывать, что конечные характеристики проектируемой
технической системы станут ему известны в момент возникновения, и он может
сравнить эти характеристики с требованиями и ограничениями технического
задания. Но чтобы иметь действительно содержательные прогнозные данные,
исполнителю потребуются все перечисленные выше средства проектирования:
средства анализа проектов на высоких уровнях описания, развитые компьютерные
базы знаний, средства синтеза проектных решений и общая база данных.
рис. 3. Модель организации
конструкторско – технологической подготовки производства при совмещенном
проектировании основного изделия и технологической оснастки для его изготовления
Опыт использования
совмещенного проектирования при производстве электродвигателей большой мощности
позволил достичь следующих показателей [6]:
· время
подготовки производства электродвигателей снижено с 8000 до 800 часов;
· объем
заказов на конструктивные изменения сокращен более чем на 50%;
· количество
неудачных проектных решений и объем доработок снижен – на 75%.
САПИР помогают разработчикам
быстро создавать высоконадежные технические системы высокого уровня сложности
«под заказ» при мелкосерийном и единичном характере производства в условиях
совмещенного проектирования основного изделия и ТПП его изготовления (рис. 4).
Средства проектирования и моделирования на высоком уровне описания позволяют
подробно исследовать создаваемую техническую систему и оценить ее параметры и
характеристики на компьютерной модели задолго до начала конкретной деятельности
и до начала реализации собственно проектных решений. По мере движения по
проектной иерархии сверху вниз исполнители смогут в полной мере использовать накопленные
проектные решения и средства синтеза новых решений. А метод совмещенного
проектирования гарантирует, что при реализации технической системы будут в
полной мере учтены все требования и ограничения к ней.
В результате разработчики
смогут больше времени и сил отдавать проектированию на высоком уровне описания,
будучи уверенными, что последующая реализация технических решений пройдет у них
быстро и без ошибок.
3. Роль и место САПИР при интеллектуализации деятельности
Роль и место САПИР при
интеллектуализации деятельности технолога на примере подготовки управляющих
программ для механической обработки деталей на оборудовании с ЧПУ показаны на
рисунке 5.
Применение
САПИР при конструкторско – технологической подготовке производства наукоемких
изделий представляет следующие возможности:
·
сокращение непроизводственных затрат и повышение
эффективности деятельности в 3 – 4 раза;
·
резкое снижение затрат времени и финансов на
выполнение конструкторско - технологической подготовки производства;
·
снабжение исполнителя всеми возможностями для
самостоятельного получения конечного результата с учетом накопленного опыта;
·
возможность работы на будущие потребности клиента;
·
ускоренное продвижение новых технологий.
рис.
4. Реорганизация процесса подготовки производства нового изделия
рис. 5.
Роль и место САПИР при интеллектуализации деятельности технолога в условиях
информационно – технологической среды
Литература
1.
Рыбаков А.В. Обзор существующих CAD/CAE/CAM-систем для решения задач компьютерной подготовки
производства. - Информационные технологии, 1997, №3, с. 2-8
2.
Рыбаков А.В. Особенности выбора графической среды для
промышленного проектирования объектов машиностроения. "Информационные
системы", 2002, №5, с. 13-20.
3.
Соломенцев Ю.М., Митрофанов В.Г., Павлов В.В.,
Рыбаков А.В. Информационно-вычислительные системы в машиностроении CALS – технологии/ М.: Наука, 2003, 292 с.
4.
Рыбаков Анатолий, Евдокимов Сергей, Краснов Андрей,
Никонов Николай Переход от традиционных стандартов предприятия к компьютерным
базам знаний. CAD/CAM/CAE
Observer, 2003, №3
(12), стр. 14-20
5. Рыбаков
А.В., Евдокимов С.А., Краснов А.А., Шептунов С.А. Организация совмещенного
проектирования основного изделия и технологической оснастки на основе системы
автоматизированной поддержки информационных решений. CAD/CAM/CAE Observer, 2003, №2 (11), стр. 13-19
6.
Рыбаков А.В., Евдокимов С.А., Мелешина Г.А. Создание
автоматизированных систем в машиностроении. М., Станкин, 2001, 157с.
7.
Лайкер Дж., Морган Дж. Система разработки продукции в
Тоyota: люди, процессы,
технологии.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.-440с.