Бизнес процессы отдела главного технолога

В.Д. Костюков,
вед.н.с. ВЦ ИПИ, к.т.н., с.н.с.,
А.И. Островерх
зам. ген. дир. по эконом., д.т.н.,
А.И. Селиверстов,
зам. ген. дир. – дир. РКЗ,
Р.Х. Даутов,
нач. бюро ОГТ,
«ГКНПЦ имени М.В. Хруничева», zavod-hrunichev@mail.ru, г. Москва

Оптимальное функционирование предприятия - это необходимое требование в условиях рыночных отношений. Необходимость обеспечения комплексного характера развития предприятия требует использования системного подхода, что подразумевает необходимость всестороннего анализа экономических и социальных факторов, их динамики и взаимосвязи, использование количественных оценок результатов выбора целей и программ. Поэтому при разработке производственного плана в целом и планов технологической подготовки производства (ТПП) новых изделий в частности на предприятии решается множество разнообразных задач - технических, экономических, организационных, административных, социальных. Основным аппаратом решения задач управления производством и ТПП является математическое моделирование. В модели отражается реальное протекание производственных процессов, схем выработки управляющих воздействий и прогнозируется влияние их на дальнейшее протекание процесса. Задачи управления ходом производственного процесса и ТПП являются, как правило, многовариантными задачами оптимизации, имеющими не единственное решение, и такими, что из множества допустимых (удовлетворяющих наложенным ограничениям) решений необходимо выбрать оптимальное. Сложность задачи планирования, в том числе и ТПП, определяется, прежде всего, двумя основными причинами:

● Показатели производственно-хозяйственной деятельности значительно улучшаются при стабильных планах выпуска продукции. Но в условиях нестабильности спроса на различные виды продукции и быстрого морального старения оборудования предприятия должны быть гибкими, готовыми к изменению номенклатуры и качества производимой продукции.

● Правильный выбор критерия оптимизации. Выбор критерия, по которому можно было бы судить, оптимален план или нет, исключительно сложный экономический вопрос, особенно, если речь идет о внутрипроизводственных заданиях и планах. Так как иногда необходимо добиться максимальной загрузки производственных мощностей, иногда - скорейшего выпуска данных наименований продукции или требуется выполнить план, по которому к заданным срокам можно было бы выпустить продукцию с наименьшей себестоимостью. Поэтому нельзя указать критерий оптимизации, которому следовало бы отдать предпочтение раз и навсегда - этот критерий будет меняться в зависимости от производственных условий и обстоятельств и в этой изменчивости отражается вся многогранность производственной деятельности предприятий.

Разнородный характер величин, с которыми оперируют в задачах, приводит к различным, как детерминированным, так и вероятностным постановкам задачи. Затраты на проведение этих работ сопоставимы с затратами на производство РКТ. Поэтому необходимо принимать тщательно обоснованное и взвешенное решение. Для его оценки и проведено моделирование работы ОГТ с учетом требований международных стандартов по структурно-функциональному анализу IDEF0. На рис. 1-2 представлены результаты такого моделирования в виде диаграмм четырех уровней декомпозиции. ОГТ выполняет бизнес процессы блока A434214 «Отрабатывать на технологичность изделия РКТ». Укрупнено (второй уровень декомпозиции ТПП) этот блок можно представить в виде четырех блоков: A4342141 «Выполнять работы по ТИЗ для ОГТ»; A4342142 «Отрабатывать КД на технологичность»; A4342143 «Рассчитывать загрузку оборудования»; A4342144 «Координировать работы по автоматизации ТПП». Рассмотрим блок A4342142 «Отрабатывать КД на технологичность» (рис.1) и блок A4342143 «Рассчитывать загрузку оборудования» (рис.2). Проведенное моделирование технологической подготовки производства (Блок A434214 «Отрабатывать на технологичность изделия РКТ») на четырех уровнях декомпозиции показывает, что в настоящее время в РКЗ работы по решению общих вопросов ТПП, включая отработку конструкции изделий на технологичность, выполняются с применением средств вычислительной техники. Целесообразно для повышения производительности этих работ оснастить каждого инженерно-технического работника службы Главного технолога персональным компьютером, включенным в локальную вычислительную сеть предприятия. Рекомендуется ускорить работы по созданию в каждом технологическом отделе специализированной базы знаний по образу и подобию созданной для БМЗ базы нормативно-технических документов, использующих программные средства системы BazDok, размещенной на сервере Центра обработки данных – ЦОД вычислительного центра информационной поддержки изделий на всех стадиях жизненного цикла – ВЦ ИПИ.

рис.1. Диаграмма блока A4342142 «Отрабатывать КД на технологичность»

рис. 2.. Диаграмма блока A4342143 «Рассчитывать загрузку оборудования»